Et si développer votre puissance industrielle, c’était d’abord renforcer votre capacité de transformation et d'organisation ?

CONSULTING

UNE ORGANISATION ET UNE TRANSFORMATION SUR MESURE PORTÉE PAR L’EFFICIENCE

Chez Airencos, l’innovation collective est une seconde nature. Nous la déclinons en interne comme dans la méthodologie que nous mettons en œuvre pour et avec nos clients. Notre sens de l’opérationnel repose sur les expertises complémentaires de nos collaborateurs et sur une subtile combinaison d’ingéniosité, d’agilité et de pragmatisme. C’est ainsi que nous accompagnons nos clients pour déployer leurs performances sur l’ensemble de leur chaîne de valeur.

Pour tendre à l’excellence, l’organisation de votre supply chain doit sans cesse être ajustée, adaptée, réinventée : heureusement, les experts Airencos sont là pour partager avec vous le meilleur de leur expertise industrielle et leur sens aigu de l’innovation, agilité à la clé. Leur fil conducteur ? Un engagement sans faille pour donner corps à une supply chain intelligente et durable, génératrice de valeur pour aujourd’hui comme pour demain.

Un partenaire de premier plan pour conseiller dans vos choix opérationnels :

  • Audit de la performance
  • Optimisation des processus
  • Gestion de la Supply Chain
  • Réduction des coûts
  • Gestion des flux secondaires
  • Management transveral
  • Gestion de la montée en cadence

Nos objectifs

Lean 6σ, Kaizen… Tous ces outils d’amélioration continue sont aujourd’hui au cœur d’une excellence industrielle portée par un engagement humain de premier ordre. Nos équipes expertes, travaillant en mode intégré, en savent quelque chose. C’est dans cet esprit que nous nous appuyons sur des indicateurs opérationnels d’une fiabilité optimale pour faire nôtres vos objectifs et façonner vos projets, jour après jour.

Connectée au monde et à sa transformation constante, votre chaîne logistique n’a d’autre choix que de développer sa capacité d’adaptation à des situations toujours plus complexes et changeantes, pour répondre à des enjeux économiques et planétaires de premier ordre. Chez Airencos, nous sommes à vos côtés pour inventer une supply chain vertueuse, clé d’une organisation porteuse d’avenir pour votre entreprise comme pour notre biosphère.

Exemple de réalisations

Découvrez nos réalisations

Recovery Plan A350 XWB FAL - Airbus Toulouse
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A350

Action de support au Burning Plan Saint-Nazaire A350 XWB en FAL Toulouse, formation de contrôleurs techniques et coaching d’aircraft managers.

Sécurisation Quality Gates FAL A350 XWB - Airbus Saint-Nazaire
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a350

Amélioration et optimisation du processus de traitement de la non-qualité sur le programme A350 XWB projet Nc In Takt.

Sécurisation Quality Gates FAL A320 Family - Airbus Saint-Nazaire
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FAL

Amélioration et optimisation du processus de traitement de la non-qualité soumis à dérogation sur le programme Single Aisle.

BIM A400M - AIRBUS Nantes
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A400M

Analyse et réduction des coûts séries pour la fabrication des sous-ensembles Center Wing Box, Radom et Rudder sur le programme A400M.

Damages and Rework - AIRBUS Pré FAL - Saint-Nazaire
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Damages and Rework - AIRBUS Pré FAL - Saint-Nazaire

Analyse technico-financière et réduction des coûts des interventions fournisseurs liées à la non-qualité AIRBUS Saint-Nazaire sur les programmes A320, A330, A400M et A350.

Damages and Rework - AIRBUS Pré FAL - Hambourg
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Analyse technico-financière et réduction des coûts des interventions fournisseurs liées à la non-qualité AIRBUS Pré FAL HAMBOURG sur le programme A320.

Analyse technico-financière et réduction des coûts des interventions fournisseurs liées à la non-qualité AIRBUS Pré FAL HAMBOURG sur le programme A320.

Damages and Rework - AIRBUS FAL - Toulouse
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a350

Analyse technico-financière et réduction des coûts des interventions fournisseurs liées à la non-qualité AIRBUS FAL Toulouse sur les programme A350 et A330.