MéthodologieUne démarche approuvée

3 phases simples pour un plan d’action dynamique

Diagnostic

Analyser votre organisation et définir un plan d’action commun
 

Établir les enjeux 
(Productivité, Qualité, Rentabilité, …)

Analyser
l’organisation du périmètre défini

Identifier 
les points forts et les points faibles

Proposer 
des plans d’action opérationnels

Vous accompagner
dans la prise de décision

Transformation

Dynamiser vos modes opératoires et injecter de l’efficience dans vos processus

 

Mettre en œuvre
le plan d’action opérationnel

Identifier
des réussites rapides « Quick Wins »

Établir
la nouvelle organisation du périmètre défini

Mesurer les gains
à l’aide d’indicateurs simples et pragmatiques

Adapter
le plan d’action en fonction des évolutions de l’environnement

Sécurisation

Vous accompagner dans votre autonomie et garantir la pérennité des solutions

 

Sécuriser
les actions correctives

Former et Coacher
vos collaborateurs

Vous accompagner
vers un fonctionnement autonome